Выбор подрядчика — это не выбор самого талантливого дизайнера, а управление риском: вы отдаёте деньги и полгода времени человеку или команде, результат которых увидите не сразу. Я много лет по обе стороны этого стола — и как исполнитель, и как тот, кто разбирает чужие недоделанные проекты. Расскажу, на что смотреть, какие вопросы задавать до подписания договора и по каким признакам понятно, что дальше будет тяжело.

Краткий ответ

  • Сначала опишите задачу, потом ищите исполнителя. Без внятной задачи вы выбираете по цене и симпатии, а это худший критерий.
  • Студия, фрилансер и штатная команда решают разные задачи. Дороже не значит надёжнее, дешевле — почти всегда значит, что часть работ ляжет на вас.
  • Портфолио читают не глазами, а руками: открыть сайт, проверить, живой ли он, спросить, какую роль исполнитель в нём играл.
  • До договора нужно получить ответы на восемь вопросов — про процесс, права, доступы, тестирование и поддержку.
  • Главные red flags: гарантия продаж, цена без вопросов, отсутствие этапов и нежелание фиксировать что-либо письменно.

Сначала опишите задачу проекта

Самая частая ошибка — начинать с поиска исполнителя. Тогда разговор неизбежно скатывается к «сколько стоит сайт», и вы сравниваете несравнимое.

Перед первым звонком ответьте себе на пять вопросов:

  1. Зачем сайт. Собирать заявки, продавать через корзину, поддерживать отдел продаж, нанимать людей. От этого зависит вообще всё, вплоть до типа сайта.
  2. Кто приходит. Закупщик, технолог, собственник малого бизнеса, подрядчик — у каждого свои вопросы и свой уровень погружения.
  3. Откуда трафик. Контекстная реклама, поиск, холодные письма со ссылкой, выставки. Сайт под рекламу и сайт под SEO проектируются по-разному — почему SEO начинается до дизайна, я разбирал отдельно.
  4. Что должно работать. Формы, расчёт, каталог, личный кабинет, обмен с 1С.
  5. Как поймёте, что получилось. Заявки, звонки, скорость обработки, снижение нагрузки на менеджеров.

Ответы займут страницу. Эта страница экономит десятки тысяч рублей: с ней вы получаете сопоставимые предложения, а не пять текстов про «современный адаптивный дизайн». Как эти вводные превращаются в цифру, я разбирал в статье о том, из чего складывается смета на разработку сайта.

И сразу совет: не пишите техническое задание в одиночку, если не делали этого раньше. Опишите задачу своими словами — превратить её в ТЗ должен исполнитель, это его работа и часть сметы.

Студия, фрилансер или штатная команда

Три формата, три разных набора рисков. Выбирать нужно не «лучший», а подходящий вашей задаче и вашей готовности участвовать.

Критерий Веб-студия Частный специалист Штатная команда
Кому подходит Крупный проект со сроками и несколькими подрядчиками Проект с понятным объёмом и живым участием заказчика Постоянное развитие продукта
Стоимость Выше: в цене менеджмент и накладные Ниже при том же объёме работ Самая высокая на дистанции
Коммуникация Через менеджера, регламент Напрямую с исполнителем Внутри компании
Главный риск Проект попадёт к junior-исполнителю Занятость или болезнь одного человека Долгий и дорогой найм
Что снижает риск Спросить, кто конкретно делает проект Договор, этапы, доступ к репозиторию Технический руководитель в штате
Сравнение веб-студии, частного специалиста и штатной команды по цене, участию заказчика и главному риску
Чем меньше вы платите за менеджмент, тем больше участвуете сами.

Моя позиция: для типового B2B-сайта частный специалист обычно выгоднее, потому что вы не оплачиваете прослойку менеджмента и говорите с тем, кто пишет код. Но у этого формата есть честная плата — вы участвуете сами: вовремя отвечаете, даёте контент, принимаете решения. Если внутри компании нет человека с этой ответственностью, берите студию с менеджером, иначе проект встанет на вашей стороне.

Ещё один вариант, который редко называют вслух: собрать команду из двух-трёх независимых специалистов — дизайнер, разработчик, копирайтер. Дешевле студии, но кто-то должен ими управлять. Если этот кто-то не вы, вариант не работает.

Как оценивать портфолио

Портфолио на сайте подрядчика — это отобранные и красиво поданные картинки. Смотреть нужно не на них.

Открывайте живые сайты. Не скриншоты, а рабочие адреса. Проверьте с телефона: скорость, вёрстку, работает ли форма. Если половина проектов уже не существует — нормально для старого портфолио, но спросите, что случилось.

Что проверять в портфолио подрядчика: живой адрес, мобильную версию, работу формы и роль исполнителя
Кейс на сайте подрядчика — это картинка. Проверять нужно работающий сайт.

Спрашивайте про роль. «Что именно вы делали в этом проекте?» Дизайн, вёрстка, интеграции, весь цикл? В студийных кейсах человек, который с вами говорит, мог не участвовать вообще.

Ищите похожую задачу, а не похожую отрасль. Каталог с выгрузкой из 1С для мебельной фабрики и для завода метизов — технически одна задача. А красивый сайт ресторана ничего не говорит о способности сделать B2B-каталог.

Просите рассказать про сложность. Хороший вопрос: «Что в этом проекте пошло не по плану и как решали?» Ответ «всё прошло идеально» означает либо очень простой проект, либо что вам рассказывают легенду.

Проверяйте отзывы вне сайта подрядчика. Отзыв на его же странице — это маркетинг. Попросите контакт одного-двух заказчиков; адекватный исполнитель даст.

Какие вопросы задать до договора

Список, который стоит пройти на созвоне. По ответам всё становится понятно быстрее, чем по портфолио.

  1. Кто конкретно будет делать проект и сколько у него параллельных задач.
  2. Как устроен процесс и на каких этапах я вижу промежуточный результат.
  3. Что входит в стоимость, а что нет. Тексты, фотографии, наполнение, интеграции.
  4. Как оцениваются изменения, если после утверждения дизайна я захочу добавить раздел.
  5. На кого оформлены домен, хостинг и доступы и передаются ли они мне полностью.
  6. Как тестируется сайт перед запуском и кто проверяет формы и мобильную версию.
  7. Что происходит после запуска: гарантия, сроки исправления ошибок, условия поддержки.
  8. Смогу ли я передать сайт другому разработчику — то есть не самописная ли это система, к которой нет документации.

Последний вопрос я считаю ключевым. Сайт на распространённой CMS подхватит любой специалист. Сайт на самописном движке привязывает вас к автору навсегда, и цену за поддержку он потом назначает сам.

Что должно быть в предложении и договоре

Не юридическая консультация — договор всё равно смотрит ваш юрист. Но по опыту, конфликты возникают из-за отсутствия пяти вещей.

Состав и результат этапов. Не «дизайн», а «макеты пяти уникальных шаблонов в десктопной и мобильной версиях».

Сроки по этапам с оговоркой о встречных обязательствах. Срок сдвигается, если вы неделю не отвечаете, — это честно, и лучше зафиксировать заранее.

Порядок изменений. Как оценивается новая хотелка и что происходит с общим сроком.

Приёмка. По каким критериям работа считается выполненной. Формулировка «сайт работает корректно» бесполезна: корректно — это как?

Передача прав и доступов. После финальной оплаты вам передаются исходники, доступы к хостингу, панели CMS, домену и аналитике. Домен регистрируйте на себя — это единственное, что я советую не отдавать подрядчику никогда.

Красные флаги при выборе подрядчика

Признаки, после которых я бы продолжил поиск:

  • Гарантия продаж или позиций. «Выведем в топ-3 за два месяца», «сайт окупится за месяц». Никто не управляет вашим рынком и вашим отделом продаж.
  • Цена без вопросов. Точная сумма названа до того, как задан хоть один вопрос о задаче.
  • Портфолио без ссылок. Только картинки, живых адресов нет или они не открываются.
  • Нет этапов. Предоплата целиком, результат «через месяц».
  • Всё устно. «Зачем формальности, мы же нормально общаемся» — до первого спора.
  • Давление сроком. «Цена действует до пятницы» на проекте, который делается три месяца.
  • Готовность начать завтра без вводных. Хороший исполнитель сначала спросит, а не откроет редактор.
  • Уклончивость про доступы. Любая заминка на вопросе «сайт будет оформлен на меня?» — плохой знак.
Восемь красных флагов при выборе подрядчика на разработку сайта
Один флаг — повод уточнить. Три и больше — повод продолжить поиск.

Отдельно про цену. Самое дешёвое предложение почти всегда означает, что часть работ из него вынута: аналитика, тексты, тестирование. Вы их всё равно оплатите — деньгами позже или своим временем сейчас.

Чек-лист выбора: пройдите перед подписанием

Шаг Что сделать Признак, что можно идти дальше
1 Описать задачу на одну страницу Понятно, зачем сайт и как поймёте результат
2 Собрать 3–5 кандидатов Есть живые проекты, похожие по задаче
3 Открыть их работы с телефона Сайты работают, формы отправляются
4 Задать восемь вопросов на созвоне Ответы конкретные, без «всё включено»
5 Сравнить предложения по составу Видно, что входит и что не входит
6 Проверить договор Есть этапы, приёмка, изменения, передача прав
7 Уточнить, кто делает проект Названы конкретные исполнители
8 Договориться о связи Понятно, где переписка и как часто отчёты

Когда имеет смысл обсудить проект

Этот чек-лист работает независимо от того, кого вы в итоге выберете, — он ваш инструмент, а не моя реклама. Если после первого шага стало ясно, что задачу проще обсудить вслух, чем описывать, — это тоже нормально: половина хороших ТЗ рождается на созвоне.

Как я работаю, какие этапы и что получает заказчик на выходе — на странице разработки сайтов. Присылайте описание задачи и ссылку на текущий сайт: отвечу, что реалистично сделать в ваших сроках и бюджете, даже если делать это буду не я.

Частые вопросы

Что лучше: студия, агентство или фрилансер?

Зависит от проекта и от вашей готовности участвовать. Студия оправдана, когда проект большой, сроки жёсткие и нужен менеджер, который держит несколько подрядчиков. Частный специалист выгоднее на типовом B2B-сайте: вы платите за работу, а не за прослойку, и говорите напрямую с исполнителем — но должны сами вовремя отвечать и давать контент. Штатная команда имеет смысл, только если сайт развивается постоянно и загружает людей на полную.

Как проверить реальные кейсы подрядчика?

Откройте сайты из портфолио в браузере и с телефона, отправьте тестовую заявку через форму, посмотрите, обновлялся ли сайт. Спросите, что конкретно делал исполнитель в проекте и что пошло не по плану. Попросите контакт одного-двух заказчиков — отказ без объяснения причины сам по себе ответ. И сверяйте задачу, а не отрасль: техническая близость важнее, чем совпадение сферы.

Какие условия обязательно закрепить в договоре?

Состав и результат каждого этапа, сроки со встречными обязательствами сторон, порядок оценки изменений, критерии приёмки, передачу исходников и всех доступов после оплаты, а также условия гарантии и поддержки. Домен регистрируйте на свою компанию. Договор в любом случае должен посмотреть ваш юрист — это не та экономия, на которой стоит останавливаться.

Итог

Выбор подрядчика сводится к трём действиям: описать задачу, проверить работы руками и получить конкретные ответы на конкретные вопросы. Всё остальное — интуиция, которая на дистанции проигрывает чек-листу. Красивые макеты в портфолио не говорят почти ничего; говорят живые сайты, внятный процесс и готовность зафиксировать договорённости письменно.

Если хотите обсудить задачу и понять, что реалистично в ваших рамках, — напишите через страницу услуги. Разберём вводные и состав работ, а решение вы примете сами.